為加強第一書記的管理，提高駐村工作效率和成績，梁祝鎮(zhèn)采取了四“嚴”舉措，管理成效顯著。
一是嚴格檢查到崗情況。鎮(zhèn)黨委采取定期檢查與不定期檢查相結合、普查與抽查相結合、正面檢查與側面了解相結合的方法，對駐村第一書記到崗到位情況進行一月一普查，每周一抽查，并及時通報，督促引導第一書記遵守工作紀律，確保駐村工作時間。
二是嚴格履行日志撰寫。要求駐村第一書記認真撰寫駐村工作日志、民情日志，及時報送反饋幫建信息。鎮(zhèn)黨委每季度查看一次工作日志，并作為年度考核的重要依據(jù)。
三是嚴格端正思想心態(tài)。鎮(zhèn)黨委采取集體談話、開座談會、聽取村“兩委”班子反映等形式，及時了解駐村第一書記思想狀況，幫助第一書記端正思想，擺正心態(tài)。
四是嚴格抓好項目落實。鎮(zhèn)黨委要求駐村第一書記及工作隊成員要及時與村“兩委”班子對接，從農村實際出發(fā)，拓寬工作思路，指導和幫助所駐村選準一個好項目，建立工作臺賬，并把項目建設細化量化到各個月份，完成一件，銷號一件，同時要求第一書記要協(xié)助村黨支部協(xié)調相關部門，使工程項目向所駐村傾斜。
(梁祝鎮(zhèn)黨建辦 李迎)
